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RESSOURCES HUMAINES

Les ressources humaines (RH) sont la division d’une entreprise qui est chargée de trouver, de sélectionner, de recruter et de former les candidats à un emploi. Elles gèrent également les...
RESSOURCES HUMAINES

Les ressources humaines (RH) sont la division d’une entreprise qui est chargée de trouver, de sélectionner, de recruter et de former les candidats à un emploi. Elles gèrent également les programmes d’avantages sociaux des employés.

Les RH jouent un rôle clé en aidant les entreprises à faire face à un environnement commercial en évolution rapide et à une demande accrue de personnel de qualité au XXIe siècle.

Vous trouverez ci-dessous les différents modules de cette formation

MGRH01 - INITIATION A LA GESTION ADMINISTRATIF DU PERSONNEL

MGRHO2 - ROLES ETMISSIONS DE SECREATAIRE A LA DIRECTION RH

MGRHO3 - PERFECTIONNEMENT A LA GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL

MGRHO4 - MANAGEMENT D'UNE EQUIPE RESSOURCES HUMAINES

MGRHO5 - ROLES ET MISSIONS DU RESPONSABLE RH

MGRHO6 - AUDITS DE LA GESTION RESSOURCES HUMAINES

MGRHO7 - TABLEAU DE BORD DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

MGRHO8 - COMMENT PILOTER UNE DIRECTION 0U UN SERVICE DES RESSOURCES HUMAINES

MGRHO9 - GESTION DE LA MASSE SALARIALE ET TABLEAU DE BORD SOCIAUX

MGRH10 - OUTILS DE PILOTAGES DE RESSOURCES HUMAINES ET MISE EN OEUVRE DEMARCHE QUALITE EN FORMATION

MGRH11 - MAITRISER SES RELATIONS AVEC LES REPRESENTANTS DU PERSONNEL

MGRH12 - RELATIONS AVEC L'INSPECTION DU TRAVAIL

MGRH13 - DEVELOPPER LES ASPECTS STRATEGIQUES ET PRATIQIJES DE LA GESTION DES RELATIONS SOCIALES

MGRH14 - COMMENT INSTAURER LE DIALOQUE SOCIAL COMME OUTIL DE PREVENTION ET DE GESTION DES CONFLITS

MGRH15 - ATELIER : ELABORATION DES REFERENTIELS DE COMPETENCES : DEMARCHE ET APPLICATIONS EN RH

MGRH16 - DESCRIPTION DES POSTES-UN OUTIL CAPITAL POUR LE RECRUTEMENT, LA FORMATION, L'EVALUATION

MGRH17 - CONCEVOIR ET PILOTER SON SYSTHEME D'INFORMATION RH (SIRH)

MGRH18 - GESTION DES RESSOURCES HUMAINES POUR NON SPECIALISTES

MGRH19 - PREPARER ET IMPLIQUER VOS COLLABORATEURS DANS VOS ENTRETIENS D'EVALUATION

MGRH20 - ESSENTIEL DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

MGRH21 - GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET COMPETENCES

MGRH22 - STATISTIQUES APPLIQUEES A LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES OUTIL DE DECISION RATIONNELLE

MGRH23 - DEMARCHE ET OUTILS POUR ACCOMPAGNER LES HOMMES ET LES EQUIPES DANS LE CHANGEMENT

MGRH24 - METHODE ET OUTILS ESSENTIEL DU RECRUTEMENT ET DE L'EVALUATION DES PERFORMANCES DU PERSONNEL

MGRH25 - TABLEAU DE BORD DES RH DANS LE SECTEUR PUBLIC CONCEPTION ET SUIVI

MGRH26 - GESTION DES COMPETENCES ET DE LA REMUNERATION

MGRH27 - MANAGEMENT DES AGENTS ADMINISTRATIFS DU PUBLIQUE

MGRH28 - REGLES FONDAMENTALES DU DROIT DU TRAVAIL

MGRH29 - INAPTITUDE, ABSENTEISME, ARRETS PROLONGES DU TRAVAIL : COMMENT Y FAIRE FACE

MGRH30 - REGIME DES RETRAITES DU SECTEUR PUBLIC

MGRH31 - COMMENT ELABORER SA POLITIQUE DE COMMUNICATION INTERNE EN GRH

MGRH32 - SECURITE ET CONDITIONS DE TRAVAIL

MGRH33 - COMMENT ELABORER UNE POLITIQUE DE MOTIVATION DU PERSONNEL

MGRH34 - COMMENT ELABORER ET APPLIQUER LE TABLEAU DE BORD SOCIAL

MGRH35 - COMMENT CONTROLER ET PILOTER SA MASSE SALARIALE

MGRH36 - MAITRISER SES BUDGETS DES CHARGES RH ET LES FRAIS DU PERSONNEL

MGRH37 - DROITS ET DEVOIRS DU DELEGUES DU PERSONNEL

MGRH38 - GESTION DES PRESTATIONS CNPS EN ENTREPRISE

MGRH39 - ADMINISTRATION DU PERSONNEL : MAITRISER L'ORGANISATION ET LA PRATIQUE DU METIER

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